Kundtidning

Relation #7

Ett företag som inte anammar CSR lever på lånad tid.
  • ”Vi tror på det eviga lärandet” Anders Harling, Marknadschef, Qbranch
  • ”Det ska kännas att det finns en tydlig värdegrund” John Söderberg, VD, BTH Bygg 
  • ”Sören Gyll i sin viktigaste roll” Sören Gyll, f.d. ordförande Pharmacia, VD på Procordia och Volvo, 
  • ”Vi behöver goda exempel” Klas Johansson, Chef Hållbar Utveckling, Jernhusen

Relation #6

Framgångsrika kommuner nöjer sig inte med förändring. De utvecklar något nytt.
  • ”Upplands Väsby genomgår en mångfaldsförändring” Björn Eklundh, Kommundirektör,Upplands Väsby kommun
  • ”De faktorer som skapar en levande stad genererar också trygghet” Fredrik Drotte, Planchef,Upplands Väsby kommun
  • ”Varje beslut ska vara genomtänkt och innebära det bästa för Nykvarn” Ann Johansson, Kommunstyrelsens ordförande, Nykvarn kommun
  • ”Idag arbetar vi med att utveckla Vallentuna till en småstad” Ann-Charlotte Järnström, Kommundirektör, Vallentuna kommun

Relation #5

Det moderna företaget bör säkra sin framtida kompetensförsörjning
  • ”Svenska företag måste bli mer virtuella” Lars Forseth, Regional managing director, Manpower
  • ”Vi är 20 anställda som samarbetar med 30 konsulter” Olle Cyrén, Avdelningschef för stora projekt, Stockholms stad
  • ”Byggbranschen använder ofta underentreprenörer” Magnus Carlström, Ansvarig för personal-och strategifrågor, Strabag Scandinavia AB
  • ”Med outsourcing drar vi nytta av specialistkompetens” Niklas Harging, VD, ExOpen Systems

Relation #4

Det är viktigare än någonsin för företag att ha en tydlig Employer Branding-Strategi
  • ”Vi är förberedda inför en generationsväxling” Jeanette Saveros, Affärsområdeschef Öst, Hifab
  • “Sociala medier är årets snackis” Torgil Lenning, VD, Potentialpark
  • ”För oss är våra medarbetare A och O” Thord Hassler, Vice President Research and Development, Swedish Match
  • ”Vi skickar nyanställda på träningsläger” Johan Holmberg, Vice Kompetensområdeschef, Connecta

Relation #3

Hur långt har företagen kommit när det gäller att positionera HR som en naturlig del av affären?
  • ”Jag ser HR som en partner till ledningen” Birgit Gadde, Personalchef, Sigtuna kommun
  • ”Generationsskiftet är en av HR:s största utmaningar” Gunilla Sjöberg, Personalchef, Peab
  • ”HR bidrar till utvecklingen av bolaget” Bengt Lundgren, VD, Cygate
  • ”HR:s största utmaning är många gånger HR själv” Jason Hoffman, Global Vice President, Human Resources, Elekta

Relation #2

HRM ser ledarskapet utifrån tre perspektiv: leda sig själv, leda andra och leda företaget
  • ”Det fanns ett behov av coaching hos cheferna” Ulrika Frisk, HR-chef, Jernhusen
  • ”Ledningen på Jernhusen arbetar numera mot ett och samma mål” Per Berggren, VD, Jernhusen
  • HRM rekryterar toppchefer till Kina via sitt systerföretag STIL
  • ”Vi har alla utvecklats som ledare” Fredric Kastevik, VD, JM Entreprenad, som tilldelades utmärkelsen ”Framgångsrikt ledarskap 2009”

Relation #1

HRM Affärsutveckling väljer att inte vara med i lågkonjunkturen
  • EDB Business Partner samarbetar med HRM Affärsutveckling i stora rekryteringsprojekt
  • Södertälje kommun tar hjälp av proffs
  • Trio Enterprise satsar på inhyrd HR-chef
  • ”Jag vill styra över min egen tid!” Birgitta Viberg Senior Consultant, HRM Affärsutveckling