Ledning och organisation


Med stöd av skräddarsydda program för lednings- och organisationsutveckling hjälper vi våra kunder att nå dit de vill. Vi jobbar inte med färdiga mallar. Istället är det kundens behov som styr programmets upplägg. Vi ser lednings- och organisationsutveckling som en process och detaljplanerar därför löpande våra insatser. Det gör vi i nära samarbete med kunden. Vi inleder alltid våra nya uppdrag med att göra en systematisk insamling av information om organisationen och dess marknad. Det kan ske via skriftligt material och intervjuer med nyckelpersoner. Materialet sammanställs, analyseras och presenteras sedan i en rapport som bland annat innehåller förslag till konkreta åtgärder, exempelvis ett utvecklingsprogram för en ledningsgrupp.

Våra program för lednings- och organisationsutveckling kan se ut så här.


Strategiutveckling

Vi hjälper företagsledningar att ta fram strategier för att nå uppsatta mål. Vi kan också vara ett stöd i utvecklingen av redan existerande strategier och en partner i arbetet med att ta verksamheten dit kunden vill. Det gör vi genom att hjälpa till att konkretisera och omsätta organisationens strategier i praktisk handling.

Ledningsgruppsutveckling

Vi vägleder både nya och erfarna ledningsgrupper i arbetet med att utveckla rutiner för ett effektivt ledningsgruppsarbete. I uppdraget kan också ingå att belysa relationen mellan det strategiska ansvaret och de beslut som i realiteten fattas av ledningsgruppen. Vi identifierar de beslut som bör ligga på ledningsgruppsnivå.

Vi har stora erfarenheter av hur grupper fungerar och vet vad som krävs för att utveckla en grupp ledare till en ledningsgrupp.

Från personalavdelning till HR Business Partner

Vi utvecklar företagets personalavdelning från en traditionell stödfunktion till en modern HR-organisation som bidrar till affären. Genom organisationsutveckling hjälper vi enheten att bli en proaktiv aktör som hanterar strategiska frågor för att att uppnå verksamhetens mål.

Kompetensväxlingsstrategi

Om företagets kompetensprofil inte matchar de framtida affärsmålen hjälper vi till att formulera en plan för kompetensväxling. Vi drar upp riktlinjer för hur växlingen ska gå till och hur kompetensprofilen ska se ut inom ett visst antal år.

Kompetensområdesansvarig Lennart Rydén Tel: +46 (0) 8 556 088 61 Mob: +46 (0) 703 555 056 E-post: lennart@hrmab.se