Anledningarna till att ta in interimskonsulter i verksamheten är många. En lucka kan uppstå när organisationen förändras, föräldraledighet inträffar eller att verksamheter temporärt behöver lyfta in spetskompetens som inte finns i organisationen i dag.

 

Vi tillhandahåller både erfarna specialister med djupa kunskaper och erfarna ledare som hyrs in för att hålla ihop gruppen. Varje månad framöver kommer vi göra ett nedslag bland våra interimskonsulter för att få en inblick i deras vardag och vad ett uppdrag kan innebära. Denna månad träffar vi Mikael Larsson, som är CIO (Chief Information Officer) hos Bankgirot.

 

Hej Mikael, kan du berätta för oss lite om vad du gör hos Bankgirot?

– Ja, det gör jag gärna. Jag är uppe i tre år hos Bankgirot och har faktiskt hunnit inneha fyra olika roller i organisationen. Min titel är CIO.

 

Kan du ge exempel på projekt som du drivit?

– Ja, jag har bland annat varit involverad i två stora upphandlingar under 2018, och under det här året genomför vi en mängd stora förändringar för verksamheten som i allra högsta grad berör mitt ansvarsområde.

 

Vad har gjort att du har blivit kvar i flera år som interim?

– Jag skulle säga min mångsidighet och erfarenhet som gör att jag klarat att ta mig olika typer av roller internt. Men sedan trivs jag väldigt bra och fungerar i kulturen på företaget. Viktiga faktorer för att kunna lyckas.

 

Varför blir du inte bara anställd?

– Det är en bra fråga faktiskt! Men sanningen är den att detta passar mig väldigt bra samt att för Bankgirot är det praktiskt att ha en flexibel ”lösning” som kan passa in där det uppstår behov.

 

Vad har du för bakgrund?

– Jag har bland annat arbetat som CIO för Alecta under åtta år.

 

Vad ser du för fördelar med att vara interimskonsult?

– Jag upplever det som lite lättare att vara objektiv i mina bedömningar och åsikter, vilket gör att en del kanske frågar mig specifikt för att få en åsikt som inte är lika ”färgad” av internpolitik och liknande. Sedan värdesätter jag stort att ha kollegor på daglig basis, konsultlivet kan vara lite ”ensamt” i vissa lägen.

 

Vad är viktigt, tänker du, organisationer ska tänka på när de funderar på att ta in en interimslösning?

 

– Tre saker som jag spontant tänker på är:

– Har organisationen rollen klar för sig, rätt definierad och avgränsad, och finns rätt förutsättningar på plats för konsulten att kunna lyckas?

– Egenskaper hos personen. Har den rätt kompetenser och erfarenhet för att klara av uppdraget?

– Vilken personlighet har personen, kommer denne att passa in i teamet och kulturen i verksamheten?

 

Tack så mycket för dina tankar Mikael!

– Tack själv!

 

Läs mer här om vårt erbjudande inom interimslösningar. Kontakta oss gärna för att diskutera era utmaningar och hur vi kan hjälpa er med dessa.

Vi vill gratulera Maja Frankel som efter årsskiftet tillträder som ny Generaldirektör för Stiftelsen Friends, vars syfte är att stoppa all mobbning i svenska skolor och idrottsföreningar. Maja kommer närmast från jobbet som Nordenchef på Ashoka, världens ledande globala nätverk för sociala entreprenörer. Vi är oerhört stolta över att ha fått assistera Friends i denna nyckelrekrytering.

 

Vad lockade dig att ta dig an det här uppdraget?

 

– Friends arbete ligger helt i linje med mina kärn- och hjärtefrågor krig barnrätt, som jag varit involverad i sedan tonåren. I framtiden vill jag kunna berätta för mina barn att jag varit med och bidragit till att förändra situationen så att inte ett enda barn blir utsatt för mobbing eller annan diskriminering.

 

Vad kommer du att fokusera kring direkt när du börjar uppdraget?

 

– Jag tycker att det är otroligt viktigt att mäta och kommunicera impacten som våra insatser faktiskt ger. Där kan vi bli bättre och tydligare, vilket i sin tur kommer hjälpa oss i att skapa kraft i våra framtida projekt. Vi behöver även samla oss kring det digitala medielandskapet och hur vi kan finnas närvarande på relevanta sätt på nätet och i sociala medier.

 

Stort tack och lycka till med ditt nya uppdrag!

 

– Tack själv!

 

Läs mer här.

 

I en allt mer globaliserad och digitalt sammanflätad värld krävs det av oss som affärspartners att kunna hjälpa våra kunder med uppdrag på deras olika marknader. Vi har sedan tidigare flertalet internationella samarbetspartners, men har även på senare tid aktivt arbetat för att ytterligare stärka vår internationella räckvidd.

 

 

Ryssland

 

We are so proud to have officially launched the strategic partnership between YER-USA and HRM. This partnership enables us to help our clients navigate the complexity of international recruitment to find professionals and executives that meet their precise needs.

 

At our VIP kick-off on October 9th Johan Gustafsson, HRM, shared insights from his vast experience in helping companies grow internationally zooming in on the necessity of understanding cross-cultural differences to succeed in business . Gunilla Girardo, who has spent the past 25 years in the U.S. helping Scandinavian companies grow and succeed on the vast US market, then shared information on current US market conditions and industry trends and explained how to attract the right American talent while avoiding common pitfalls.  Gunilla is Director for the Scandinavia Desk at YER-USA an international recruitment agency with offices in the United States and The Netherlands.

 

– ”As one of the founders of HRM, I think this is a huge step in taking our company to the international arena outside Europe and I am so glad and proud to do that with YER and Gunilla. This will strenghten our capacity even more to be a strategic partner to our customers”, says Angela Rossi, Founder and Sales Manager, HRM Affärsutveckling.

 

Gunilla Girardo: – “YER-USA is mutually excited about teaming up with HRM to support companies with international operations. With offices across the United States, we are standing by to be your trusted resource for talent acquisition,” said Gunilla Girardo adding that: “We understand the fragmented U.S. market and its workforce and will help find the talent you need in a broad range of industries.”

 

For more information, please contact Angela Rossi:

Angela Rossi: • Mobile +46 739–50 48 19 • angela.rossi@hrmab.se

 

Inom affärsområdet Ledning och Organisation bistår vi våra kunder i att bl a utveckla affärsstrategier, ledningsgrupper och genomföra medarbetarutveckling.

Jimmy Svensson går in i sin nya roll inom HRM fr o m idag och han har en gedigen bakgrund som organisationskonsult, förändrings-, process- och projektledare samt handledare och coach inom både privat och offentlig sektor.

Vill du veta mer om hur HRM Affärsutveckling kan hjälpa just er organisation så kontakta Jimmy på jimmy.svensson@hrmab.se eller +46 70 238 00 31