Blogg | HRM AB

HRM CUSTOMER BOARD MED TEMA FRAMTIDENS ARBETSLIV GOES DIGITAL

3 april, 2020 By Marie Gribert

I och med rådande läge har vi valt att hålla vårens Customer Board digitalt och det blev inte mindre spännande för det. I vårt Customer Board ingår det ett större antal beslutsfattare från både privat och offentlig sektor och denna gång har vi valt att bjuda in gästföreläsare Ann-Therése Enarsson som är VD på Futurion, tankesmedjan för framtiden arbetsliv som verkar forskningsnära och i dialog med andra aktörer.
Dagens tema var givetvis Framtidens arbetsliv med spännande spaningar som ifall du är redo för att din framtida chef kommer att vara en app och huruvida ditt arbete ens kommer att finnas kvar i framtiden!

WEBSIDETIPS: https://lnkd.in/gjChPqw

BOKTIPS: The Technology Trap: Capital, Labor and Power in the Age of Automation av Carl Benedikt Frey

RAPPORT OM FRAMTIDENS FÄRDIGHETER: Kontakta Ann-Therése Enarsson så förser hon dig.

Nyfiken på att få höra mer? Kontakta Angela Rossi på telefon 0739-504819 eller mejl angela@hrmab.se

(På bilden Jeanette Reuterskiöld till vänster och Ann-Therése Enarsson till höger.)

HJÄLP LOKALA BUTIKER ATT ÖVERLEVA – HRM PARTNER TILL HELPOWAY

31 mars, 2020 By Marie Gribert

HRM Affärsutveckling har gått in som partner till Helpoways verksamhet för att bidra till att stödja lokala verksamheter och butiker i dessa tider. Vi vill nu sprida ordet så att fler ska få upp ögonen för denna möjlighet att som kund köpa produkter/tjänster av dina lokala butiker idag och nyttja dessa i framtiden, detta för att stärka deras kassaflöde och bidra till deras överlevnad. Sprid gärna ordet även du till dina favoritbutiker som du vill stötta så att de kan lägga upp valfria tjänster/produkter för fler att kunna stödköpa alternativt gå in som partnerföretag ni också. Tillsammans är vi starka!

Läs mer på https://helpoway.se och tveka inte att höra av dig till oss på HRM Affärsutveckling för mer info 08-556 088 60!

Vi fortsätter mötas – men på mer digitala vis.

18 mars, 2020 By Marie Gribert

Vi har en ny verklighet att förhålla oss till. Spelplanen förändras och vi med den. Det kräver anpassning och kraft att tänka och göra annorlunda och finna nya arbetssätt.

Vi uppmuntrar därför alla att inte boka av möten, intervjuer, diskussioner –

låt istället samtalen fortgå digitalt så att verksamheter kan fortsätta vara verksamma.

Vi på HRM Affärsutveckling följer nogsamt de riktlinjer och beslut som regeringen meddelar gällande fysiska möten. Men vi är måna om att tillsammans med våra kunder och samarbetspartner fortgå med uppdrag som planerat. Vi har i rådande tider valt att anpassa våra rekryteringsprocesser, coachningar, mentorprogram, lednings- och organisationsuppdrag till att bli än mer digitala.

Vi vill rikta ett varmt tack till våra kunder, samarbetspartner, kandidater och konsulter som gör ett fortsatt, men anpassat, samarbete möjligt!

HRM’s vårmingel framflyttat till 26 augusti

13 mars, 2020 By Marie Gribert

Först och främst vill vi tacka för det enorma engagemanget och intresset kring HRMs Vårmingel den 19e mars med Svante Randlert som gästtalare. Vi har fått in drygt 150 anmälningar trots ”Corona-tider”.

Med anledning av de senaste dagarnas utveckling har vi idag dock fattat beslut om att flytta fram vårt mingel till den 26 augusti.

Vi hoppas att få se er då!

Under tiden kan vi rekommendera er att läsa Svantes bok Drömledarskapet som kom ut tidigare i veckan.

Du kan också läsa Svantes senaste inlägg på LinkedIn här:

Allt gott från vännerna på HRM

HRM Affärsutvecklings riktlinjer avseende Coronaviruset

12 mars, 2020 By Marie Gribert

Med anledning av den senaste tidens händelser kring det nya Coronaviruset vidtar HRM Affärsutveckling ett antal förebyggande åtgärder.
Syftet är att om möjligt förhindra smittspridning och att hantera situationer som eventuellt kan komma att uppstå. Vi följer Folkhälsomyndighetens och UD:s rekommendationer och riktlinjer.

HRM Affärsutvecklings riktlinjer är och syftar till att minimera risken för smittspridning och vi uppmanar därför våra medarbetare att stanna hemma vid sjukdom, ta ansvar för att inte utsätta andra för infektion, vara extra noggranna med hygien samt informera sin närmaste chef om man nyligen vistats i riskområde. Om medarbetare vistats i områden som är särskilt drabbade av viruset covid-19, uppmanas de till hemarbete under en period om 14 dagar efter att de kommit hem.

Vi delar även våra riktlinjer med samtliga kandidater, konsulter och övriga besökare som vistas i våra lokaler och/eller som träffar våra uppdragsgivare och samarbetspartner. Vi följer även våra uppdragsgivares specifika åtgärder som meddelats oss.

Vi gör fortlöpande bedömningar av situationen och om vi ser en ökad risk för infektion i Sverige kommer vi att vidta fler åtgärder. Vi följer myndigheternas beslut och kommer att uppdatera informationen till våra medarbetare, kunder och samarbetspartners kontinuerligt.

Hur arbetar vi med Rekrytering & Search?

2 mars, 2020 By Redaktionen HRM Affärsutveckling

I denna video ger vi en liten inblick i hur vi arbetar inom vårt affärsområde Rekrytering & Search. Dessutom får vi inspel från Bitte Ferngren, som är nordisk HR- och Hållbarhetsdirektör för Scandic Hotels Group, på hur hon ser på samarbeten med externa rekryteringspartners och vad som är viktigt för henne.

En dag med extra kärlek

14 februari, 2020 By Marie Gribert

Vi på HRM stöttar Friends i arbetet mot mobbning och vill i dag särskilt uppmana alla våra kunder, kollegor i branschen och samarbetspartners att ge extra kärlek. Har du ett speciellt ”Hej” som du vill skicka till någon? Köp ett specialdesignat gåvoblad på friends.se

Ord och handlingar gör skillnad – hjälp Friends i kampen mot mobbning så att fler barn får chansen att se Alla hjärtans dag som årets mest kärleksfulla dag.

Vad är Ledning & Organisation?

5 februari, 2020 By Redaktionen HRM Affärsutveckling

”Ledning & Organisation” – vad handlar det om? Vi tog rygg på vår kollega Jimmy Svensson, som är affärsområdesansvarig inom just detta område, för att ta reda på mer om vad det arbetet innebär.

Månadens interimskonsult: Maria Johansson

27 januari, 2020 By Redaktionen HRM Affärsutveckling

I en dynamisk och komplex omvärld kan företag och organisationers kompetensbehov snabbt skifta, att få in en viss kompetens i rätt tid kan vara direkt affärskritiskt. Exempel på tillfällen då behov kan uppstår är vid tillfälligt behov av en specifik kompetens, vid förändringsprocesser eller omorganisationer samt vid pågående rekryteringsprocesser där det uppstår ett glapp tills en permanent resurs är på plats.

Genom vår erfarenhet och vårt breda kontaktnät inom både privat och offentlig sektor, bistår vi med kort varsel våra kunder med att hitta interima specialister, chefer och seniora konsulter att hyra för såväl långa som korta perioder. Varje månad lyfter vi fram en av våra interimskonsulter för att visa på hur uppdragen kan te sig. Denna månad träffar vi Maria Johansson, som är tillförordnad förbundsdirektör på KSON (Kommunalförbundet sjukvård och omsorg i Norrtälje).

Hej Maria!

– Hej!

Under 2019 tog dig an rollen som Förbundsdirektör för KSON, kan du berätta litegrann om vad du gör i den rollen?

– Jag är tillförordnad förbundsdirektör för Kommunalförbundet sjukvård och omsorg i Norrtälje, som förkortas till KSON. Vi har hand om sjukvården och omsorgen i Norrtälje och har två medlemmar: Region Stockholm och Norrtälje kommun. Det är ett spännande, men samtidigt väldigt komplext, och viktigt uppdrag.

Vad har du för bakgrund som gör att du kan axla den här rollen?

– Jag kommer från rollen som Kommundirektör i Upplands-Bro kommun, en arbetsplats som jag hann vara på i dryga tio år. I det uppdraget ingick bland annat att driva förändringsprocesser och att ha en drivande roll i att utveckla och organisera kommunen och koncernens verksamheter på ett kostnadseffektivt sätt. Erfarenheter som jag har stor nytta utav att ha med mig.

Vilka fördelar ser du med att komma in ”utifrån” i den här rollen?

– Det är väl bland annat just det, att jag kommer in utifrån, med lite andra perspektiv än de som arbetat inom organisationen ett tag. Det är även lättare att förhålla sig relativt objektiv när man inte varit involverad i verksamheten tidigare. På många sätt är det lättare att driva på en utvecklingsresa när man kommer in som jag gör.

Vilka utmaningar kan du uppleva?

– Den stora utmaningen delar vi med alla andra kommuner – och det stavas ekonomi. Där har jag en stor fördel i min ekonomiska bakgrund, där jag bland annat varit redovisningschef för Danderyds Sjukhus. En annan utmaning är att man som interimslösning förväntas sätta sig in i verksamheten relativt omgående och ”leverera”. Det kan vara nog så knepigt att snabbt hinna lära känna medarbetarna och kulturen. Det är en viss tidspress som ligger på en, till skillnad mot en traditionell antällning.

Har du några tips till företag och organisationer som funderar på att ta in interimskonsulter och hur de ska få bäst effekt utav detta?

– Det är oerhört viktigt att sätta upp tydliga ramar och förväntningar kring uppdraget. Otydlighet är en stor riskfaktor. Sedan är det viktigt att hitta konsulter som har erfarenhet av uppdraget de ska anlitas till. Det finns lite utrymme för att ”se och lära”.

Hur känner du själv kring uppdraget, ett drygt halvår in i arbetet?

– För mig blir detta en dubbel utvecklingsresa, mitt uppdrag består i mångt och mycket i att utveckla och förbättra. Det blir även en utvecklingsresa för mig personligen, det är väldigt motiverande.

Tack så mycket!

– Tack själv!

Läs mer här om vårt erbjudande inom interimslösningar. Kontakta oss gärna för att diskutera era utmaningar och hur vi kan hjälpa er med dessa.

Ägarförändringar i HRM Affärsutveckling AB

10 januari, 2020 By Marie Gribert

Lennart Rydén, en av grundarna och huvudägarna i HRM Affärsutveckling AB har avvecklat hela sitt ägande i bolaget till en ny ägarkonstellation bestående av Jeanette Reuterskiöld (extern) och anställda bestående av Helena Anderberg VD, Sara Bäckström AO Ansvarig Rekrytering/Search och Jimmy Svensson AO Ansvarig Ledning & Organisation. Medgrundaren och Försäljningschefen Angela Rossi kvarstår som delägare och kommer tillsammans med Jeanette vara största ägare i bolaget.

Den nya och utvidgade ägarkonstellationen kommer fortsätta att utveckla den plattform som Lennart och Angela arbetat upp under 15 år. HRM har lyckats kombinera både privat och offentlig sektor i sitt kundnätverk och har därmed skapat en unik position inom branschen.

Lennart kommenterar;
”Efter att ha varit en av grundarna och varit aktivt verksam i bolaget under 15 år känns det naturligt att avveckla mitt delägande och lämna över till en ny ägarkonstellation bestående av min medgrundare Angela tillsammans med såväl anställda som Jeanette som är ett externt tillskott. Jag kommer att kvarstå i bolaget och kommer i framtiden få mer tid att odla mer av mina privata intressen.”

Jeanette kommenterar;
”Efter att ha varit HRMs första kund för 15 år sedan och därefter ha följt bolaget och använt mig av HRMs hela tjänsteutbud var det ett enkelt beslut att ta då möjligheten till en aktiv ägarroll öppnades. Min erfarenhet från ledarroller inom ingenjörsintensiva bolag inom bygg och industri samt styrelsearbete kommer tillföra ytterligare ett större nätverk av kunder och samverkanspartners för HRM. Jag ser med glädje fram emot att tillsammans med mina nya kollegor fortsätta stärka HRMs position framåt. Det här kommer att bli en ny och spännande resa.”

Vid frågor kontakta: Lars Rosén, Styrelseordförande HRM Affärsutveckling AB,
tel nr 0733 504 788