Den moderna ledaren – en förmedlare av energi!
Blogg Ledning och organisation
När jag var ung var jag fast bestämd att bli psykolog, för att jag ville utveckla människor. Sen var det en klok pensionerad kvinna, som varit verksam som skolkurator i hela sitt yrkesliv, som sa till mig att jag kanske också borde fundera över yrken där jag kunde bidra till att utveckla fler människor än en i taget. Såhär i efterhand är jag så glad att jag följde det rådet!
Att från utsidan få bidra till organisationers och ledares utveckling och få följa med på organisationers framgångsresa – det är att få göra skillnad på riktigt för många. När jag pratar ledarskap utgår jag gärna från den tekniska termen ledare – vilken betyder ”förmedlare av energi”. Jag tänker att det är ju just det som är ens främsta uppgift som ledare – att skapa bästa förutsättningar för varje medarbetare att få lysa.
När vi på HRM genomför utvecklingsinsatser inom organisation och ledarskap brukar vi börja med en genomlysning, en QuickScan, där vi djupintervjuar ett tvärsnitt av organisationen inom det aktuella området. Då får vi en djupare bild av hur man uppfattar ett nuläge men också hur ett önskat läge ser ut. Utifrån resultatet bygger vi sedan tillsammans en utvecklingsprocess som till stor del motsvarar det gap som framkommit.
Mycket av den aktuella forskningen visar att den största effekten av ledningsutvecklingsinsatser sker om fokus ligger på ledarens personliga utveckling kopplad till organisationens mål och strategier. Och att ledarens värderingar stämmer överens med organisationens. Vi jobbar mycket med skräddarsydda 360-mätningar innan och efter genomfört ledarutvecklingsprogram för att också kunna mäta beteendeförändringar. Det är ju hur ledarskapet uppfattas av andra, som faktiskt spelar roll. Vi kopplar också på individuell coaching mellan de gemensamma programblocken för att respektive ledare ska få just det stöd hon eller han behöver.
Vårt mål med alla organisations- och ledningsutvecklingsinsatser är att deltagarna ska uppleva att det är helt och hållet deras egna program och projekt och inte en konsultprodukt. För vi tror inte på generella lösningar – varje individ och organisation är unik!
Från många år som HR-chef och sedermera grundare av HRM Affärsutveckling, som utvecklat människor och organisationer sedan 2005, bidrar jag och mina fantastiska kollegor till att ta fram och ta tillvara på ledarnas energipotential och därmed även organisationernas. Vårt mål är att få våra kunder att lysa!
Angela Rossi
Grundare, Affärsområdesansvarig Ledning & Organisation, Försäljningsansvarig och Senior Konsult
Mobil: 073 950 48 19
Mail: angela.rossi@hrmab.se
