Fredag 8 februari 2019 arrangerar vi seminariumet ”Affärsdriven HR”
Globalisering, digitalisering och ökad förändringstakt är trender som har stark påverkan på dagens, men kanske framförallt, framtidens HR-organisationer. Utmaningarna är många för de som arbetar med organisationernas centrala resurs – människorna. HR förväntas bidra till de övergripande affärsmålen och arbetet ska leda mot organisationernas vision, lönsamhet och konkurrenskraft. Men vad innebär affärsdriven HR?
Tid: Fredag 8:e februari kl. 12.30-15.15, lunchwrap från kl. 12.00
Plats: HRM Affärsutveckling, Strandvägen 47, Stockholm
För vem: För dig som arbetar inom Human Resources.
Intresseanmälan görs till: inspiration@hrmab.se
(seminariet är kostnadsfritt)
För frågor kontakta Anna Truedsson (anna.truedsson@hrmab.se), Affärsområdesansvarig Ledning & Organisation på HRM Affärsutveckling.
Seminariet har ett begränsat antal platser så OSA så snart som möjligt för att säkra din plats!
Program
12.00-12.30 – Lunch (wraps)
12.30: Tio trender som kommer att förändra HR-funktionen i framtiden – Johan Gustafson
Johan berättar om vilka trender som kommer att påverka hur HR-arbetet kommer att bedrivas inom en snar framtid. Hur kommer gig-ekonomin och strävan efter ökade frihetsgrader och mandat driva utvecklingen. Är bristen på kompetens verkligen ett problem, eller är tillgängligheten på dumhet det stora hindret? Hur kopplar man HR-insatser till sista raden och vilka KPI:er kommer att vara relevanta i framtiden. Samtalet avslutas med tre viktiga slutsatser.
13.45 (ca): Kartläggning med SuccessPulser – vilken tillväxtpotential har din organisation? – Johan Gustafson
Verktyget hjälper dig bl a med att skapa beslutsunderlag för ledningen avseende HR-insatser och underlättar utformning av operativ handlingsplan. Verktyget hjälper dig också att synliggöra förbättringsområden avseende rekrytering och personalutveckling och skapar underlag för att på bästa sätt säkerställa vilka HR-insatser som ger störst affärsmässig utveckling.
14.45 (ca): Case – Arconas kultur- och ledningsresa – Désirée Holmberg, HR Manager, Arcona
Arcona har gjort en imponerande kultur- och ledningsresa under de senaste åren. Som speciellt inbjuden gäst har vi Déesirée Holmberg, HR Manager på Arcona, som berättar hur de på ett systematiskt sätt arbetat med ledarskap och implementering av en ny gemensam värdegrund.
15.15 och framåt – After Work med dryck och tilltugg
Om föreläsarna:
Johan Gustafson
Johan Gustafson har arbetat 16 år som officer varav de sista åren som lärare i förhörsteknik vid Förvarets Tolkskola. Johan började sin karriär inom Försvarsmakten för att därefter arbeta i näringslivet med snabbväxande företag och med fokus på lönsam tillväxt samt internationaliserings-processer. Johan arbetar idag som associerad partner till HRM Affärsutveckling, i kombination med ett flertal styrelseuppdrag samt med att stötta bolag i deras affärsprocesser.
Désirée Holmberg
Désirée Holmberg arbetar som HR Manager inom byggkoncernen Arcona sedan 2009. Hon arbetade dessförinnan hos EnergoRetea AB som personal- & löneansvarig. Désirée arbetar bland annat med att utveckla Arconas ledarskap och lägger stor tyngdpunkt på employer branding.
Arcona har under de senaste tio åren vuxit från 70 till ca 160 medarbetare. Skolor, sjukhus, idrottshallar, hotell, restauranger och spektakulära kontorsbyggnader har satts till världen och företaget använder VDC (Virtual Design and Construction) och andra digitala byggmetoder. Men Désirée Holmberg, som varit med på hela resan, menar att kulturen är mycket viktig för företagets fortsatta framgång:
-”Våra ledarvärderingsord är Prestigelös, Engagerad, Närvarande, Tillitsfull och Affärsdriven (PENTA). Dessa ord visar hur vi är, vårt beteende. Syftet med PENTA är att vi på Arcona har ett tydligt förhållningssätt i vårt ledarskap – En röd tråd som gäller i alla led och att vi har samma värderingar.”
– ”Vi är nog rätt unika i branschen på många sätt. Alla medarbetare har ett stort mått av personlig frihet, man äger sin egen utveckling, och det är tillåtet att göra fel. Samtidigt finns det ett enormt stöd på alla nivåer inom organisationen, vi hjälper varandra. Vi strävar ju alla efter samma mål, och vi delar varandras framgångar och motgångar på vägen”, säger Désirée.
